人気ショップ 【ELISABETTA FRANCHI/直営】キャンディウエスト ショートパンツ ショートパンツ
人気ショップ 【ELISABETTA FRANCHI/直営】キャンディウエスト ショートパンツ ショートパンツ
77570265-6962-67A
19,590円 65,300円
【ELISABETTA FRANCHI/直営】キャンディウエスト ショートパンツ(77570265)

イタリア発レディースブランド
【ELISABETTA FRANCHI(エリザベッタ フランキ)】より、
2022年春夏アイテム、
キャンディウエスト ショートパンツのご紹介です。

キャンディウエストデザインの
ライトギャバジン製ショート丈パンツ。

・ライトギャバジン製ショートパンツ
・ウエストベルト
・キャンディウエスト
・ロゴボタン
・サイドポケット
・ショート丈

素材:
ビスコース81%
バージンウール17%
エラスタン2%

※日本国内直営店価格:税込71,500円 (税抜65,000円)

その他の【ELISABETTA FRANCHI(エリザベッタ フランキ)】の出品中アイテムはこちら:



※ご購入手続前に必ず【お取引について(免責事項)】をご一読ください。

◎その他注意事項◎
・ご購入手続き直前の在庫確認にご協力ください。
・当方でも細かく検品しておりますが、一部の海外製品は日本よりも検品基準が甘いものもございます。
・ブランド/メーカーからの事前予告なく若干のデザイン変更が行われる場合がございます。
・サイズ詳細は平置き計測及び複数商品の平均値となります。各商品には個体差がございますため、若干の誤差はご容赦ください。
・未出品商品についてのお問い合わせは、各商品ページではなく指名リクエストよりお願い申し上げます。
・関税込みでの出品をご希望の方は指名リクエストよりご相談ください。

◎営業時間◎
イタリア時間:平日9:00〜20:00
※営業時間外も可能な限り対応しております。
※日本時間については下記をご参照ください。
・夏時間:日本時間16:00〜27:00
・冬時間:日本時間17:00〜28:00

※土、日、イタリア国内の祝日及び長期休暇期間は
可能な限り対応しておりますが、原則休業としております。

ーーーー2022年:イタリアの祝日ーーーー
1月1日、1月6日、 4月17日、 4月18日、
4月25日、5月1日、6月2日、8月15日、
11月1日、12月8日、12月25日、12月26日

※上記以外、イースター休暇期間、
夏の長期休暇期間(8月中頃約2週間)、
年末年始期間(クリスマス頃〜主顕節頃)につきましても
各買付先や配送業者の営業スケジュール等によっては
遅延が発生したり、休業となる場合があります。


モデル:
身長178cm、着用サイズ IT40 / JP7

◎公式参考ヌードサイズ◎

IT38 / JP5(UK6, US2, FR34, DK32, AU6)
バスト81cm、ウエスト60cm、ヒップ86cm

IT40 / JP7(UK8, US4, FR36, DK34, AU8)
バスト85cm、ウエスト64cm、ヒップ90cm

IT42 / JP9(UK10, US6, FR38, DK36, AU10)
バスト89cm、ウエスト68cm、ヒップ94cm

IT44 / JP11(UK12, US8, FR40, DK38, AU12)
バスト93cm、ウエスト72cm、ヒップ98cm

IT46 / JP13(UK14, US10, FR42, DK40, AU14)
バスト97cm、ウエスト76cm、ヒップ102cm

IT48 / JP15(UK16, US12, FR44, DK42, AU16)
バスト101cm、ウエスト80cm、ヒップ106cm


バイヤー自身はこのブランドのIT40 / JP7を
着用することが多いです。
以下もご参照ください。

◎バイヤーサイズ◎
身長:約158cm
バスト:約85cm
ウエスト:約63cm
ヒップ:約85cm


◎【ELISABETTA FRANCHI(エリザベッタ フランキ)】◎
【ELISABETTA FRANCHI(エリザベッタ フランキ)】は、イタリアのボローニャを拠点にデザイナーのエリザベッタ・フランキ(ELISABETTA FRANCHI)によって設立されたレディースプレタブランド。1998年に【CELYN B.(セリンビー)】をスタートし、その後、2012年にブランド名をデザイナー自身の名に改名しました。
同ブランドの衣服にはアンゴラやリアルフェザー等の素材を使用せず、【FurFree Retailer Program】に従ってファーの使用も廃止されています。また、【EFlovesdogs】コレクションの売上の一部は動物保護団体等に寄付されるなど、動物保護活動も積極的に行っているブランドです。

洋服はもちろんシューズなどの人気も高く、多くのセレブを顧客に持っており、様々な世界的イベントで着用されています。
モダンでフェミニンかつ繊細でエレガントなコレクションアイテムが特徴的で、幅広い世代の女性からの人気を獲得しており、 現在ではイタリアをはじめとするヨーロッパ、中東、ロシアなどを中心に世界数十カ国にシングルブランドストアが展開されています。










DAILY WORK
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なんでも自分の意思で選択できる。会社が1000人になってもフラットであり続ける。そんな会社づくりに挑戦してます - ユナイトアンドグロウ株式会社 採用サイト

  • 中途(20代)向け
  • 中途(30代〜)向け
  • 新卒向け

波乱万丈、36歳で訪れた変化

こんにちは、ざわちんです。今回は取締役人材開発本部長の高井さんにインタビューをしました。今日は私、ざわちんが個人的に聞きたいことを中心に質問させてもらいますので、よろしくお願いいたします。採用広報メンバーの同意はとれていますので安心してください(笑)

えー、そうなんだ。承知しました。では、素直に何でも回答しますのでお手柔らかにお願いします!

ありがとうございます。では、まず前職のことを聞かせてください。
高井さんはUGに入社する以前、なにをされていたんですか?

<新品>Da Vinci 200 Dice - 11,5 g Motif ray〓 en forme de jeton de Poker avec 〓tui en aluminium pour bouton "Dealer 2 jeux de cartes,

前職も会社経営をやられてたんですね。

ダイヤセーフ 家庭用耐火金庫 ダイヤルロック(ダイヤルタイプ) DT68-6

アズワン(AS ONE) ワゴン 395×602×600mm 引き出し3段 SD-IS46C3SAWN4 1個[個人宅配送不可]

ちょうど3人目の子供が生まれたばかりということもあり、次のキャリアを前向きに考えるしかなかったですね。
前職は小さな会社でしたが社内のITシステムはすべて自分が担当していました。苦労も失敗もたくさんありましたが、企業にとってコーポレートITの重要性をリアルに感じていたんです。全て独学だったのでこの機会にIT業界で仕事をしながらさまざまな実態を学び、数年後にまたなにかできたらいいな、なんて考えていました。
そんな時、前職でお取引のあった求人会社の方から「高井さんが好きそうな会社がありますよ」と教えていただいたのがUGでした。ホームページをチェックしたり社長のことを調べたりしていくうちに、なんとなく怪しさもあるけど自分が考えていることと近いし、すごく気になっちゃったんですよね。創業したてで困難なビジネスにチャレンジしている最中だったので、面談を通して自分も一緒にがんばりたいと思っちゃったんです。家族には当然反対されましたけど(笑)

あっという間の15年、気づけた「会社組織をつくるおもしろさ」

入社後、UGの印象はどうでしたか?

他の記事でもコメントしてますが「選択をミスったかな?」というのが正直な気持ちでした。けど、家族を説得してUGに決めたのに「ミスったかも」なんて言えませんしね。いろんなところで気になることがありましたが、1ヶ月間はあまり目立たないように控えめに従順でいようと決めていたのでおとなしくしていました(笑)

そこからどうしたんですか?

入社1ヶ月後にその年の納会があって、帰り際に須田さん(社長)から「高井さん、来年ミッションあるからよろしくね」とニヤニヤしながら言われたんです。「なんだろう?」と思いながら年明けに須田さんに話を聞くと、「このQ&Aシステムを活用して、日本全国のコーポレートエンジニアをつないでお互いに助け合えるようなWEBサービスをつくりたいんだよね。3月にローンチしたいからよろしくね!」と。コーポレートエンジニアとしてお客様企業で働く、という当初の想定とは異なりましたが「かなり無茶だけど、おもしろいからやってみるか!」となり、早速その日から須田さんと二人でプロジェクトをスタートさせました。紆余曲折ありましたが、なんとかスケジュール通りにローンチでき「Syszo」が誕生しました。

その短期間できちんと仕事をやり遂げたのはすごいですね!
その後の高井さんの仕事も教えてください。

月の半分くらいをSyszoに使い、残りの時間をコーポレートエンジニアとして複数のお客様のサポート、営業、採用、広報など、ひとりで何役もやってました。当時はひとつのお客様をフルタイムでサポートするメンバーが8割くらいで、現在のように数時間ずつ複数社を担当する動きは開拓中でした。
当時自分がサポートしていたお客様(現在もサービス継続中)は、ITの進化によって仕事のスタイルがまったく変わっていますし、会社もますます成長されています。担当者が変わっても、UGとして長期的にお客様とともに成長し続けていけるのがこのビジネスの魅力のひとつですね。

高井さんにもシェアード社員をしていた時代があったんですね(笑)

まあ、それがやりたくて入社してますからね(笑)
入社当初はコーポレートエンジニアとしてさまざまな企業で学ばせてもらって、もう一度自分でビジネスを、という考えがありましたがいつの間にかUGにどっぷりハマっちゃってましたね。須田さんの巻き込み力というか、本当に自由にやらせてもらえてますし、学びも多いので、いつの間にか15年経っちゃったという感じです。
自分で言うのもなんですが、入社当初より相当丸くなったと思いますよ(笑)
ITの進化とともにコーポレートITの重要性が増してくることは入社時から想定していましたが、想像していたよりも困っている企業が多いことや、コーポレートエンジニアのむずかしさ、必要性などを目の当たりにして、自分のことよりもその土台をつくることが大事だなといつの間にか思うようになっていたんですよね。
さらには、個性的な会社組織をつくることにもチャレンジしたくなったんです。前職はわかりやすいビジネスを展開していたこともあり、理念を大切にしてクレドなども作成していましたが、普通にピラミッド型の組織でした。けれど、UGのミッションを実現させるためにはこれまでにない新しい組織、書籍のサブタイトルにもなっている「人と組織の新しい関係」、を構築していくことが重要でそこにやりがいを感じちゃったんです。
その過程で「自分はこの役割をやりたい!」というのは特になくて、全体がうまくいくために隙間を埋めるような動きをしてきました。なので、過去の組織図には自分の名前が5個くらいあった時代もありました。

人気ショップ 【ELISABETTA FRANCHI/直営】キャンディウエスト ショートパンツ ショートパンツ サイズを選択してください:IT38/JP5※要在庫確認(XS以下)

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十分振り返ったからもういいんじゃない?(笑)
総括すると、信頼できる素晴らしいメンバーがたくさん集まってくれて、世の中に必要とされるサービスになって、独自のおもしろい組織でうまく会社が機能して、会社が成長し続けているので本当に良かったなと。これからも会社がさらに成長していく過程でいろんな困難があると思いますが、1000人になってもフラットであり続けられる、そんな組織をつくっていきたいですね。
須田さんとのおもしろエピソードは山ほどあるんだけど、フラット組織という点で思い出すのは、ある会議で「須田さんの発言は7割くらい疑ったほうがいいですよ」と本人のいる前でみんなに言ったんです。そうしたら須田さんが「そうだよ、そうしてもらえると助かるんだよねー、ありがとう!」なんて言ってました。やっぱりこの人おもしろいなって。そういうのもあって、現在も「上司の言うことを鵜呑みにしない。(一つの意見なので)自分の頭で考える。」というような入社時研修があります。

須田さんと高井さんの関係性はむかしからできあがっていたんですね(笑)

そうなのかもしれないですね。忖度なしに自分の考えをストレートに伝えていて、それをOKとしてくれていたという感じですかね。ちなみに、須田さんと僕はまったくタイプの違う人間だし、こだわりポイントも違うので小さなどうでもよいことでぶつかることは多々ありましたよ。しつこい、諦めない、という点は似ているというかお互い折れません。

15年の中で苦労されたり悩まれたりしたことはなにかありましたか?

15年間の苦労や悩みはたくさんあり過ぎて。。。3時間位話してもいい?(笑)

できる限りまとめていただけると助かります(笑)

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決断が伴う仕事ならではの苦悩ですね。高井さんは組織づくりで何を目指しているんですか?

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自分が社会人になったころはまだまだ「仕事が一番」みたいな時代でした。でも、自分の中では仕事よりも趣味のサーフィンが重要で、仕事が休みの日と波が良いときが重なることなんてほぼないんですよね。なので、その日じゃなければいけない仕事がない時は「今日波あるから休みます~」なんて平気で言っていて。「えー!」と言われても「今日海行ったら、明日絶対パフォーマンスいいので!今日海行かなかったら明日ずっとグチグチ言って仕事進みませんから」なんて言い訳したり(笑)かなりわがままにさせてもらいました(諦めてもらったという感じかもしれません)。そのおかげもあって、いつも元気でいられたし、仕事も楽しくできたんです。当時の上司にはめちゃめちゃ感謝してます!一方で、自由にさせてもらっていた分、結果を出すことにはこだわってました。
働いていると、楽しいことも楽しくないことも、やりたいこともやりたくないこともありますよね。ただ、ちょっとでもやりたいことが勝ってれば楽しいと思うんです。そのバランスを自分で取れる組織だったらいいなという想いが強いですね。
仕事、家族、プライベートのどれが一番ということではなくて、その時々でやりたいことや大事なことって変わると思うんです。その「やりたい」を自分で選択できる状態をつくれたらみんなもっとハッピーに働けるんじゃないかなと。
「会社は社員のモチベーションを上げることはできない」というと語弊があるかもしれませんが、仕事に対するモチベーションって個人の状態によって変化すると思うんです。プライベートにも左右されるし、ライフステージでも変わりますよね。飴を与えて瞬間的にモチベーションを上げることはできるかもしれませんが、長期的なキャリアを通してずっと高いモチベーションで居続けることはむずかしいし、そういったことも含めてセルフマネジメントして、自分で自分をハッピーにしてほしいんです。そういう考え方を当たり前にできる環境を目指しているのかもしれないです。

すごく納得感あります!今のUGはかなりそれに近い気がしますね。

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大学を卒業するころは会社員のそういう部分ばかり見えちゃってたので「会社員になりたくないな」と思っていて、就職活動もろくにしませんでした。それと、子供の頃からルールにがんじがらめにされるのがイヤというのもあって。ルールがあると破りたくなっちゃうんです(笑)今は大人になったので当たり前にコンプライアンスは徹底してますし、あるとよいルールと必要ないルールもわかりますから。ルールで拘束するのではなく、より自由になるためのルールというかガイドラインがあるといいなと考えてます。
こんな考えが根本にあって「こんな会社だったら自分も会社員やりたいな」という会社をつくっている感じですね。「会社員になりたくない」と言っていたひとが、UGの組織づくりや採用をしていて、UGの働き方や組織の魅力を発信しているのだから人生っておもしろいですよね。僕にとってはとても心地よい時代になりました!(笑)

高井さんはこれからUGで何を実現したいですか?

企業にとって重要でやりがいもあるけどあまり目立たなかった「社内SE/情シス」という職業が「コーポレートエンジニア」と呼ばれるようになり、DX化の流れもあって職業としての価値もますます上がってきていると感じています。コーポレートエンジニアを目指す人がたくさん増えて、たくさんの人にUGを選んでもらえたらうれしいですね。そして、当社に入社してくれた方々が、自分たちにとってもっともっと働きやすいと思える会社に変化させていってくれたらいいなと思っています。一言でいうと、ペンギン村のような会社ができたらいいなと。
あと、一部の人にはこっそり伝えていますが、僕がUGを引退する時は会社のイベントとして東京ドームで引退セレモニーを実現したいです(笑)
ざわちんが全て仕切ってくれることを期待してますねー

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